Gestion de Projet & Outils : Stratégiques, Équipes & Solutions

Grande Enquête 2025 - L' IA et les project manager

Participez à la grande enquête sur l' Intelligence Artificiel et les project manager

PMO at WORK !, le média des project manager

Notre mission: aider les décideurs et les chefs de projet à délivrer plus vite, avec plus de maîtrise et un meilleur ROI.

Nous décryptons les méthodes, outils et pratiques de gouvernance qui font la différence sur le terrain, du cadrage au closing.

Contenus actionnables, retours d’expérience, tendances, pour professionnaliser vos dispositifs et sécuriser vos trajectoires de transformation.

Ce que vous trouverez ici

Des analyses orientées performance: délais, coûts, qualité, risques
Des ressources prêtes à l’emploi pour structurer vos comités et rituels
Une veille sur les tendances dans la gestion de projet
Des éclairages sur l’impact RSE et gestion de projet
Des retours terrain: Vie ma Vie de chef de projet

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Les tendances du moment

Appliquer le five s lean pour transformer l’espace de travail en levier de performance

Tech

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08/04/2026

par Lucien Delacroix

Appliquer le five s lean pour transformer l’espace de travail en levier de performance

Comment un PMO peut utiliser le five s lean pour transformer l’espace de travail, renforcer la qualité et aligner projets, production et supply chain.

Formation

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07/04/2026

Élever la formation sur la relation client pour transformer les projets en entreprise

Structurer une maintenance organisation exposition performante entre entreprise moyenne et grand groupe

Tech

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20/03/2026

Structurer une maintenance organisation exposition performante entre entreprise moyenne et grand groupe

Exemple de questionnaire de satisfaction client PDF : guide stratégique pour PMO en entreprise de taille moyenne et grand groupe

Tech

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17/03/2026

Exemple de questionnaire de satisfaction client PDF : guide stratégique pour PMO en entreprise de taille moyenne et grand groupe

Vers un objectif zéro papier : stratégies concrètes pour les PMO en entreprise moyenne et grand groupe

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16/03/2026

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À la une

Piloter la performance projet avec l’earned value management dans les organisations de taille moyenne et les grands groupes

Tech

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18/03/2026

Piloter la performance projet avec l’earned value management dans les organisations de taille moyenne et les grands groupes

Comment un PMO peut piloter la performance projet avec l’earned value management dans les ETI et grands groupes, en maîtrisant coûts, délais et avancement.

par Antoine Dubois

PMO stratégique : aligner projets et portefeuille entre entreprise de taille moyenne et grande corporation

Tech

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15/03/2026

PMO stratégique : aligner projets et portefeuille entre entreprise de taille moyenne et grande corporation

Analyse du rôle stratégique du PMO entre entreprises de taille moyenne et grandes corporations, avec focus sur portefeuille projets, gouvernance et valeur créée.

Aligner les valeurs d entreprise pour renforcer la culture et la mission des projets

Comment un PMO peut aligner valeurs d entreprise, culture et portefeuille de projets dans les ETI et grands groupes pour renforcer engagement, confiance et performance.

Jeux de cohésion d’équipe : leviers stratégiques pour PMO en ETI et grands groupes

Jeux de cohésion d’équipe en ETI et grands groupes : formats, mesure d’impact et intégration dans la gouvernance projet pour PMO exigeants.

Ordre du jour de CSE : exemples stratégiques pour les PMO en entreprise

Comment un PMO peut transformer l’ordre du jour de CSE en levier stratégique dans les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises, tout en sécurisant le dialogue social.

Logiciels d’entreprise : comment logiciels-entreprise com transforme la gestion pour ETI et grands groupes

Comment logiciels-entreprise com aide les PMO de ETI et grands groupes à choisir, intégrer et piloter les logiciels d’entreprise pour une gestion performante.

Comment structurer la gestion de chantier BTP pour les PMO en entreprise

Guide pour PMO sur la structuration de la gestion de chantier BTP, la gouvernance, les outils numériques, la formation des équipes et le pilotage des données.

par Catherine Leblanc

Exemple de cahier des charges fonctionnel : structurer vos projets en entreprise moyenne et grand groupe

Tech

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27/02/2026

Exemple de cahier des charges fonctionnel : structurer vos projets en entreprise moyenne et grand groupe

Exemple de cahier des charges fonctionnel pour PMO : structurer exigences métiers, contraintes techniques et pilotage des projets en entreprises moyennes et grands groupes.

par Isabelle Fournier

Devenir un team lead efficace en entreprise de taille moyenne ou grand groupe

Gestion de carrière

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26/02/2026

Devenir un team lead efficace en entreprise de taille moyenne ou grand groupe

Comment un team lead peut réussir dans une entreprise de taille moyenne ou un grand groupe : enjeux, posture, outils et bonnes pratiques pour les PMO et managers de projet.

par Antoine Dubois

Comment structurer le product management produit dans une organisation complexe

Stakeholder management

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25/02/2026

Comment structurer le product management produit dans une organisation complexe

Comment un PMO en entreprise de taille moyenne ou grand groupe peut structurer le product management produit : gouvernance, rôles, priorisation, portefeuille et collaboration entre métiers et IT.

Architecture modulaire : une stratégie structurante pour les PMO en entreprise de taille moyenne et en grande organisation

Comment l’architecture modulaire devient un levier stratégique pour les PMO en entreprises de taille moyenne et grandes organisations, entre durabilité, coûts et risques.

par Jean-Paul Dumont

Devenir un program management professional influent dans une organisation complexe

Stakeholder management

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24/02/2026

Devenir un program management professional influent dans une organisation complexe

Comment un program management professional peut créer de la valeur dans une entreprise de taille moyenne ou un grand groupe, malgré l’absence de catégorie dédiée au PMO.

par Stéphanie Ouellet

Comment le lss green belt transforme le rôle du PMO en entreprise de taille moyenne et en grand groupe

Conduite du changements

•

24/02/2026

Comment le lss green belt transforme le rôle du PMO en entreprise de taille moyenne et en grand groupe

Comment la certification lss green belt redéfinit le rôle du PMO dans les entreprises de taille moyenne et les grands groupes, avec des approches adaptées à chaque contexte organisationnel.

par Stéphanie Ouellet

Initiatives locales de formation : un levier stratégique pour les PMO en entreprise

Tech

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24/02/2026

Initiatives locales de formation : un levier stratégique pour les PMO en entreprise

Comment un PMO peut transformer une initiative locale de formation en levier stratégique dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations.

EPC procurement : orchestrer contrats et risques entre ingénierie et construction

EPC procurement : enjeux, modèles EPC et EPCM, gestion des risques et gouvernance multi projets pour PMO en entreprises intermédiaires et grands groupes.

par Isabelle Fournier

Agile time au service des PMO : orchestrer le temps dans les entreprises intermédiaires et les grands groupes

Tech

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22/02/2026

Agile time au service des PMO : orchestrer le temps dans les entreprises intermédiaires et les grands groupes

Comment un PMO peut transformer l’agile time en levier stratégique dans les entreprises intermédiaires et les grands groupes, en alignant projets, paie et RH.

par Stéphanie Ouellet

Réussir son project pro en entreprise : leviers de gestion pour PMO en structures moyennes et grands groupes

Tech

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21/02/2026

Réussir son project pro en entreprise : leviers de gestion pour PMO en structures moyennes et grands groupes

Comment un PMO peut structurer un project pro performant en entreprise de taille moyenne ou grand groupe, en optimisant outils, ressources et gouvernance projet.

par Marie-Claire Mercier

Optimiser la gestion chantier btp-chantier fr dans les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises

Dossiers

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05/02/2026

Optimiser la gestion chantier btp-chantier fr dans les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises

Explorez comment améliorer la gestion chantier btp-chantier fr dans les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises, en tenant compte des défis spécifiques rencontrés par les Project Management Officers.

Pourquoi obtenir une certification lean six sigma est un atout pour les chefs de projet en entreprise

Découvrez comment la certification lean six sigma peut transformer la gestion de projet dans les entreprises de taille moyenne et les grandes organisations, en apportant des solutions concrètes aux défis quotidiens des PMO.

par Isabelle Fournier

Formation

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03/02/2026

Améliorer vos compétences avec des formations courtes en management à Lille

Explorez comment les formations courtes en management à Lille peuvent répondre aux besoins spécifiques des Project Management Officers dans les entreprises de taille moyenne et les grandes entreprises.

par Catherine Leblanc

Parole d'experts

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12/06/2025

Interview de Vincent Gariazzo : Innover ensemble - L’ intelligence collective au service du développement

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12/06/2025

Interview de Julien Seligmann : 10 ans d'innovation dans la gestion de projet pour la solution française Bubble Plan !

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12/06/2025

Interview de Véronique Machuron : Une IA enfin eco responsable et intelligente !

Comment élaborer un projet professionnel : exemple PDF pour les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations

Intelligence Artificielle en PMO : Quel Avenir pour la Gestion de Projet?

Tech

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12/06/2025

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Optimisation Budgétaire: Le Guide Ultime pour un PMO

Gestion du budget

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12/06/2025

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Guide pratique pour la création d'une fiche technique d'organisation d'événement au format PDF

Évènements

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12/06/2025

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Qualité des livrables

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12/06/2025

Comment Assurer la Qualité des Livrables en PMO pour les Entreprises de Taille Intermédiaire et les Grandes Corporations?

Comment réussir le test pour administrateur de systèmes et réseaux

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12/06/2025

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Optimiser l'utilisation d'un simulateur de calcul pour la révision des prix dans les marchés publics avec Excel

Dossiers

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27/06/2025

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12/06/2025

Innovation en gestion de projet : Comment le PMO peut-il être le catalyseur du changement ?

Optimiser la gestion de projet avec la méthode de simulation de Monte Carlo

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05/06/2025

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Durabilité et gestion de projet: Comment le PMO impulse-t-il l'innovation verte?

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12/06/2025

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L'importance de l'amoa pour le chef de projet

Développement personnel

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12/06/2025

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Conduite du changement en gestion de projet: Quelles stratégies pour un PMO réussi ?

Conduite du changements

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12/06/2025

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Impact environnemental

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12/06/2025

Minimiser l'impact environnemental en gestion de projets: est-ce l'avenir du PMO?

Optimiser le procès verbal de recette pour une gestion de projet efficace

Qualité des livrables

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14/05/2025

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Vie Ma Vie de Chef de Projet en PMO : L'Évolution Carrière du Responsable de Projets

Développement personnel

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12/06/2025

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Salaire

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12/06/2025

Le Salaire du Chef de Projet PMO: Naviguer dans l’Univers des Rémunérations des Entreprises Moyennes et des Grands Groupes

Vie Ma Vie de chef de projet

Externalisation du service client : leviers stratégiques pour les PMO en entreprises de taille moyenne et grands groupes

Freelance

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24/03/2026

Externalisation du service client : leviers stratégiques pour les PMO en entreprises de taille moyenne et grands groupes

Externalisation du service client : repères stratégiques pour PMO en entreprises de taille moyenne et grands groupes, de la sélection du prestataire au pilotage des performances.

Mettre en musique M A CRM pour orchestrer la relation client en entreprise

Comment un PMO peut transformer M A CRM en levier stratégique pour la relation client, la facturation électronique et la performance des entreprises de taille moyenne et grandes.

par Marie-Claire Mercier

Tendances dans la gestion de projet

Ecrm salon : leviers stratégiques pour les PMO en entreprise de taille moyenne et grande société

Évènements

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24/03/2026

Ecrm salon : leviers stratégiques pour les PMO en entreprise de taille moyenne et grande société

Analyse stratégique de l’eCRM salon pour PMO en entreprises de taille moyenne et grandes sociétés : projets CRM, gouvernance, salaires, compétences et valeur créée.

Structurer un management package performant dans les entreprises de taille moyenne et les grandes sociétés

Analyse professionnelle des management packages pour PMO en entreprises de taille moyenne et grandes sociétés, avec enjeux fiscaux, sociaux et de gouvernance.

par Isabelle Fournier

Enjeux pour les project manager

Plateforme de mise en relation : levier stratégique pour les PMO en entreprises de taille moyenne et grands groupes

Tech

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18/03/2026

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Comment structurer business-projet com pour piloter les projets entre ETI et grands groupes

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15/03/2026

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Renforcer la work team : stratégies pour des équipes performantes en ETI et grands groupes

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14/03/2026

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Quel logiciel choisir pour valider les livrables projet dans les entreprises intermédiaires et les grands groupes

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09/03/2026

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Impact RSE et gestion de projet

Optimiser la surveillance de sites à distance à Paris grâce aux drones et caméras

Innovation

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01/02/2026

Optimiser la surveillance de sites à distance à Paris grâce aux drones et caméras

Découvrez comment les entreprises de taille moyenne et les grandes sociétés à Paris peuvent améliorer la surveillance de leurs sites à distance en utilisant drones et caméras, avec un focus sur les enjeux pour les Project Management Officers.

par Catherine Leblanc

L'importance du leader coach dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations

Méthodologies agiles

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21/01/2026

L'importance du leader coach dans les entreprises de taille moyenne et les grandes corporations

Explorez comment le leader coach apporte une nouvelle dimension à la gestion de projet dans les entreprises de taille moyenne et les grandes organisations. Conseils pratiques pour les Project Management Officers.

par Stéphanie Ouellet