Des chaussons aux talons hauts : Comment surmonter la transition du PMO de la PME à la Grande Entreprise ?

Prendre ses aises dans les chaussons du PMO d'une PME

Tout le monde sait qu'il est plus facile de marcher avec des chaussons. C'est confortable, c'est douillet, on se sent à l'aise. Je parie que vous vous sentiriez pareil en tant que PMO dans une PME. Les projets sont de taille moyenne, l'équipe est petite, et on a même parfois le privilège de connaître les prénoms de nos collègues. Mais qu'arrive-t-il lorsqu'une opportunité de transition dans une grande entreprise se présente ?

Pourquoi les talons hauts ?

Comme un passage vers l'inconnu, cette transition peut être une véritable aventure. Un peu comme remplacer ses chaussons douillets par une paire de talons hauts. Mais attention, ne vous y trompez pas. Les talons hauts ne sont pas seulement une question de douleur et de déséquilibre, ils représentent aussi la distinction et l'élégance. Ainsi, considérez cette transition comme une opportunité d'évoluer et de croître.

La structure de l'organisation

Dans une grande entreprise, l'organisation est plus structurée et complexe. Les projets sont plus vastes et impliquent un plus grand nombre de parties prenantes. C'est donc le moment d'améliorer vos compétences en communication et en gestion des parties prenantes.

La culture d'entreprise

Immigrer dans une grande entreprise signifie aussi s'adapter à une nouvelle culture d'entreprise. C'est un peu comme apprendre une nouvelle langue, cela nécessite de l'effort et du dévouement. Mais ne vous inquiétez pas, une fois que vous maîtrisez la langue, vous vous sentirez comme chez vous.

Le PMO dans une grande entreprise

En tant que PMO, votre rôle dans une grande entreprise sera plus axé sur le respect des politiques et des processus de l'entreprise. Vous devrez aussi prendre en compte les intérêts de multiples parties prenantes pour assurer le succès du projet. Cela peut être un défi, mais aussi une formidable opportunité de croissance.

Conclusion

La transition du PMO d'une PME à une Grance Entreprise peut être délicate. Mais avec les bonnes compétences et la bonne attitude, vous pouvez non seulement survivre, mais aussi prospérer dans votre nouveau rôle.

Petite blague pour finir : sais-tu pourquoi les PMO n'ont jamais peur en avion ? Parce qu'ils savent que s'ils tombent, ils ont toujours un plan de secours ! Ah, l'humour de gestion de projet... On s'amuse comme on peut !

Références : PMI, PMI Culture Impact.