Le pouvoir de la gestion motivée : Comment un PMO peut-il rehausser le moral et augmenter la productivité ?
En tant que Chef de Projet, l’un de vos rôles principaux est de maintenir un niveau de motivation élevé au sein de votre équipe. Non seulement ça rend le lieu de travail plus agréable, mais une étude de Gallup a révélé que les équipes hautement motivées ont une productivité 21% supérieure. Alors, comment un PMO peut-il rehausser le moral et augmenter la productivité?
Établir une communication claire et transparente
Dans toute organisation, une communication efficace est la clé de la satisfaction et de la motivation des employés. Cela inclut non seulement la capacité à transmettre des informations claires et concises, mais aussi à établir des canaux de communication ouverts et honnêtes. Etre un bon auditeur permet d’identifier les problèmes potentiels avant qu'ils ne deviennent des problèmes majeurs.
Reconnaître les réalisations
Il n’y a rien de plus motivant que d'avoir son travail reconnu. Que ce soit par le biais de récompenses, de louanges ou simplement d'un merci, la reconnaissance des réalisations contribue grandement à rehausser le moral.
Soutenir le développement professionnel
Offrir des opportunités de formation et de développement est une autre façon d'augmenter la motivation. Cela montre à vos employés que vous valorisez leur contribution et que vous êtes investi dans leur croissance professionnelle.
Et souvenez-vous, la gestion de projet n’est pas que du travail, il faut aussi savoir rire ! Comme le disait Oscar Wilde : 'La vie est trop importante pour être prise au sérieux'.
Conclusion
En somme, le fait d'adopter des stratégies de motivation efficaces peut avoir un effet profond sur la productivité et le bien-être de vos équipes, ce qui peut à son tour mener à de meilleures performances au sein de votre organisation.
Références:
Gallup, (2017). Étude sur le degré de motivation des employés. Oxford University Press, Oxford.
