Naviger à travers l’alignement des projets avec la stratégie de l’entreprise
Chéri(e), toi qui es Officier de Gestion de Projets, parfois, n'as-tu pas l'impression d'être le capitaine du Titanic dans une mer d'icebergs imprévisibles? Bon, aujourd'hui, on est là pour rire, mais aussi pour parler d'un problème sérieux : l'alignement des projets avec la stratégie de l'entreprise. Ah ah, ce n'est pas aussi drôle que prévu, n'est-ce pas?
Alors, en quoi consiste l'alignement des projets avec la stratégie de l'entreprise?
Et bien, en gros, il s'agit de faire en sorte pour que tous les projets d'une entreprise aillent dans la même direction générale, comme des moutons bien disciplinés. Ce n'est pas une blague, sérieusement!
Quels sont les enjeux de cet alignement?
Si les projets ne sont pas en phase avec la stratégie de l'entreprise, bonjour la pagaille! Imagine une équipe de foot où chaque joueur ferait sa propre tactique... Ça serait le chaos, non? Comme dirait Sun Tzu : 'Dans le chaos, il n'y a pas de victoire.' Allez, respecte les paroles du sage et aligne donc ces projets!
Quelles sont les grandes étapes pour un alignement efficace?
Alors, comment faire pour aligner efficacement les projets avec la stratégie de l'entreprise? Et bien, paraît qu'on peut suivre ces étapes : premièrement, connaître la stratégie de l'entreprise par cœur. Deuxièmement, analyser chaque projet pour voir s'il correspond à cette stratégie. Enfin, prendre les mesures nécessaires pour aligner les projets hors ligne. Ce n'est pas comme assembler un meuble IKEA, mais ça vaut le détour!
