Comprendre le rôle d'un Officier de Gestion de Projets
Le rôle de l'officier de gestion de projets (OGP) est bien plus qu'une simple perception. Un OGP est le rocher stable, le capitaine du navire, le phare dans la tempête. Il doit garder la tête froide lorsque tous les autres la perdent. Bon ... peut-être que je m'égare un peu, mais vous avez compris l'idée, n'est-ce pas ?
Rester organisé, c'est rester en tête
Vue l'étendue des responsabilités qui reposent sur ses épaules, l'OGP doit rester organisé. C'est là que la magie des outils de gestion de projet entre en jeu : honnêtement, l'OGP n'aurait pas à organiser des piles et des piles de papier. Il doit juste trouver le bon outil pour lui simplifier la vie.
Maîtriser l'art de la communication
L'OGP est en interaction constante avec différentes parties prenantes : des équipes, des clients, des dirigeants ... Pour cela, il doit maîtriser l'art de la communication. C'est un peu comme dans une soirée, où vous devez vous mêler et converser avec tout le monde. Sauf que dans ce cas, vous discutez de budgets, de délais et de risques ... rien de tel pour animer une soirée, non ?
Ne jamais négliger le développement de compétences
L'OGP doit rester à jour sur les dernières tendances et outils de gestion de projet. Bien sûr, il ne s'agit pas de devenir un expert en tout. Mais connaître les bases des méthodes Agile, Scrum et Lean peut être un énorme atout pour un OGP.
Conclusion
Réussir en tant qu'OGP dans une entreprise de taille moyenne ou une grande corporation n'est pas une tâche facile, mais les fruits que cela peut apporter sont inestimables. Alors accrochez-vous, restez organisé, maîtrisez l'art de la communication et continuez à apprendre – vous serez un Officier de Gestion de Projets irréprochable en un rien de temps.
Et n'oubliez pas : la gestion de projet n'est pas un sprint, c'est un marathon. Ou en termes plus simples, c'est comme une longue série sur Netflix. Il faut du temps pour en voir la fin, mais ça en vaut la peine.
Références:
- Project Management Institute. (2020). Le référentiel du métier de gestion de projets en 2020. PMI.
- Scrum. org. (2020). Guide Scrum. Scrum.org.
